Expertise
We zijn allemaal mensen die al jarenlang projecten hebben uitgevoerd: solide, ervaren en standvastig. En daarbovenop leveren we als team.
We hebben onze expertise geclusterd in 3 domeinen:
Wij zijn een bureau met unieke, diepgaande ervaring en competenties, waarmee we bedrijven helpen in alle stadia van (digitale) transformaties, andere projecten en initiatieven. We spelen een onderscheidende rol – het beoordelen/uitdagen van en hands-on werk doen op zowel inhoud (waar gaat dit over: oplossingsgerichtheid, proces, waarde voor het bedrijf) als proces (hoe doe je dat: effectiviteit van het project).
Een heldere focus voor solide resultaten
Onze focus ligt op praktische bedrijfs-/programma-architectuur die duurzame transformaties mogelijk maakt: ontwerp, ontwikkeling en sturing van transformatie-initiatieven: End-to-End. “End-to-end” omvat het toezicht, de sturing en de monitoring van de realisatie van de transformatie, structurele guidance geven om de oplevering van waarde aan organisaties te optimaliseren.
Diepgaande kennis en ervaring, praktisch toegepast
Onze expertise is opgebouwd door decennia projecten te leveren bij vele klanten terwijl we werkten bij een van de grootste business & IT consulting organisaties ter wereld. We hebben daarbij in verschillende industrieën, functionele gebieden, rollen, landen en projectlevenscycli geopereerd. Door die ervaring weten we hoe we initiatieven succesvol kunnen aansturen in het algemeen én hebben we diepgaande kennis in specifieke bedrijfsdomeinen, zoals supply chain (bijv. logistiek, replenishment), commerce (bijv. inkoop, assortiment en space management) en operations en masterdata.
Deze brede achtergrond brengen we in bij organisaties die producten en diensten leveren aan consumenten, in de private en semi-publieke sector.
Wij zijn mensen van de inhoud, en brengen betekenis, structuur en concrete resultaten.
Enterprise architecture
De architectuur/structuur van een organisatie bestaat uit haar besturingsmechanismen, processen, informatie, systemen en leidende principes. We definiëren, ontwerpen, implementeren en waarborgen deze structuren om projecten én de staande organisatie te sturen en ervoor te zorgen dat de ambities van de organisatie duurzaam worden gerealiseerd.
Sustainable transformation management
We richten ons op de inhoudelijke kant van transformatie-initiatieven en geven hier praktische, integrale sturing aan. We vergroten de effectiviteit in het realiseren van duurzame waarde gedurende én als uitkomst van het initiatief – hierbij de dimensies van bedrijfs- en technologische oplossingen, processen en mensen adresserend.
Value & Quality assurance
Ondersteunen bij het ontwerpen, borgen en beoordelen van kwaliteit en waarde binnen een initiatief met betrekking tot (bijdrage aan) doelstellingen, aanpak, oplossingsrichting, middelen en team. De zekerheid van het behalen van de doelstellingen vergroten en investeringen in moeite, aandacht, tijd en geld goed benutten.
Sharing our ideas
Hoe niet te verdwalen op de weg naar SAP S/4 HANA – Deel 3 – over Enterprise Architectuur
Het volgende deel over de route naar S/4, waarin we het hebben over het belang van enterprise architectuur... heb jij aan alle 6 lagen gedacht?
Hoe niet te verdwalen op de weg naar SAP S/4 HANA – Deel 2
Bij het horen van sommige verhalen over SAP S/4-programma's kan het lijken alsof Frodo's tocht om van de "One Ring" af te komen een makkie was. Zo hoeft het echt niet te zijn. In d
Hoe niet te verdwalen op de weg naar SAP S/4 HANA – Deel 1
Veel organisaties zijn er mee bezig of denken er over na: de move naar SAP S/4 HANA. Door sommigen gezien als een noodzakelijk kwaad, door andere als een grote kans om business ben
New & improved: tijd om promoties tegen het licht te houden
Promoties zijn echt overal in retail, en nemen een behoorlijke hoeveelheid aan ruimte, tijd en geld (marge en uitgaven) in beslag. Promotie processen op een effectieve en efficient
Laat je niet als een klein kind door consultants in de luren leggen
Je bent nooit uitgeleerd, dus nemen wij het serieus om ons en onze kennis steeds te blijven verrijken. Zo kwamen wij bij het werk van Mariana Mazzucato en Rosie Collingto
Gaat jouw organisatie de juiste kant op? Een nieuwe koers uit zetten, hierop sturen en gedijen.
We leven in een tijdperk dat op meer fronten dan ooit veranderingen met zich meebrengt. Hoe maak je gebruik van deze turbulentie, hoe creëer je een blijvende positieve impact en h
Van start gaan – het waarom, hoe en wat van Conscyo
Een bedrijf starten is een achtbaan van successen vieren, omgaan met de wet van Murphy en heel vaak het verhaal vertellen over waarom, hoe en wat. Hier is de kern van ons verhaal..